承压前行，逆势赢战！汽贸事业部一季度经营管理分析会圆满举行！

4月9日，汽贸事业部2022年一季度经营管理分析会在十堰圆满召开。大会全面总结一季度主要经营指标完成情况，周密布署二季度重点工作及目标达成策略。汽贸事业部副总经理姚爱华主持会议。

面对市场经济下行压力，全体营销将士抗压前行、迎难而上，以实际行动确保一季度工作平稳推进。会上，各职能部门及分公司深刻剖析工作中存在的问题，研判市场机遇，狠抓工作落实。三大战区分管领导，全面复盘经营管理情况，提出应对及提升策略，安排布署二季度经营目标实施策略。

在认真听取各经营单元工作汇报后，副总经理姚爱华，动员全员咬定目标、补齐短板、压实责任，谋定市场深挖机会。聚焦当前市场形势，务必落实经营目标、运营管理、业财融合、风险防控等工作，重细节、强举措，凝聚共识、蓄力攻坚，打好打赢二季度攻坚战，确保上半年各项指标顺利达成。

会议最后，汽贸事业部副总经理（主持工作）杨厚建作总结性讲话。杨总高度肯定全体员工的辛勤付出，面对一季度开局逆势，各经营板块不惧压力，以守土有责的担当，直面严峻的市场形势。“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，杨总希望全员贯彻这一拼搏精神，坚定信心、破局迎变、转危为机，迎接二季度更大的挑战。针对二季度重点工作，杨总提出8项明确要求：进一步加大库存处理力度，刻不容缓抢抓机会性市场，深化后市场转型布局工作，重视行业客户、终端客户开发，提升风险管控意识，加强区域、部门协同，全面优化人员结构，持续深耕服务品牌向上，落实目标实施举措。夯实基础，做实业务，以高标准贯彻执行会议要求，实现上半年经营目标圆满达成。

没有战胜不了的困难，没有完成不了的任务。随着一季度经营管理分析会圆满落幕，二季度冲锋的号角已吹响。面对机遇与挑战并存，全体营销将士势必以全力奋进的姿态，向着目标任务发起总攻，交出一份满意答卷。（转发汽贸事业部）